你好,欢迎来到微梦科技!
付款方式  |  价格套餐  |  客户案例  |  帮助中心  |  服务热线:15802018247  15802018214

微梦科技

常见问题

怎么了解和构建自己的私域业务模型?

来源: | 作者:微梦科技 | 发布时间 :2022-02-24 | 237 次浏览 | 分享到:
企业做私域时,需要想明白的第三个问题是,怎么了解自己的业务模型并对症下药?针对三种不同类型的企业,应该思考的私域维度不同,如:第一种类型企业:已经在公域成为垂类品牌Top,有一定的粉丝基础,私域是0-1或者1-100的路上。

企业做私域时,需要想明白的第三个问题是,怎么了解自己的业务模型并对症下药?


针对三种不同类型的企业,应该思考的私域维度不同,如:


第一种类型企业:已经在公域成为垂类品牌Top,有一定的粉丝基础,私域是0-1或者1-100的路上。


针对这类型企业,已经在公域有非常成熟的变现方式和Marketing打法,在不同渠道都已经成功布局多年。这类公司要去思考:私域是锦上添花的渠道还是作为布局全盘的用户管理工具?


如果是作为一个渠道,就应该摒弃掉私域是“不花钱或者少花钱的思维方式”,2022年的私域已经是兵家必争之地,接下来一定会有更多品牌去布局私域,应该将腾讯的场作为一个和阿里天猫一样的平台对待,所有在阿里做过的动作,都可以搬到腾讯来做一遍。


如果是将私域作为用户沉淀的池子,最后希望能发展成给不同渠道供给“血液”的后盾和自建的营地,那在用户的整合和内部资源的利用上,就不应该将私域作为一个“敌对”的渠道来看,而是应该无条件供给私域能量,同时在组织架构上,私域不是从属于哪个电商部门,而是应该平行于电商部门。


第二种类型企业:公私域齐头并进,各自占据生意组成的50%。


针对这类企业,更多该思考的是哪一类私域更适合自己的品牌?To C or To B?当然不是说选了To C就不能To B,这个前提是自己在资源不足的前提下,哪种模式是最高效的。


有很多品牌在前期起盘之初,会找不同的公众号或者大B去推广自己的产品,扩大产品知名度,和我们在公域找大主播其实是一样的功效。对于这一类企业,要找到私域MVP模式,不断复制,让自己的声量不断扩大。


第三类企业:靠私域起家,想要进一步扩大私域的用户体量,需要靠公域不断拉新制造更大的用户池。


这类企业就需要把私域一直做下去。找准自己的用户人群画像,再对症去找不同的公域渠道,从公域投放,到私域变现,最终彻底成为自己的私域SVIP,形成闭环,这样就可以不断扩大私域体量。然后再去思考供应链或者公司架构,就是一件很顺理成章的事情。


不同企业的不同私域打法,确实会有差异,但总体来说,2022年一定是私域更加完善和体系化的一年,我们对于2022年充满期待。


企业做私域:公司内部对于做私域有统一意识吗?


手机扫码访问
最新文章
精彩案例
热门文章